Makin Maki

Un repaso a artículos que te hacen pensar.

¿Qué va primero en una startup? ¿Usuarios, clientes o inversores?

Articulazo que desagrana como hacer un correcto flujo de caja y como la inversión no puede ser el arranque de una startup.

Primero captar usuarios, después monetizar (clientes) y, entonces, buscar inversión.

10 lessons in bootstrapping a business

There are two ways to build a business: Raise a bunch of money or bootstrap.
10. You’ll learn you can keep expenses low.
9. You’ll manage cash better once you have it.
8. You’ll develop your Minimum Viable Product.
7. You’ll know you’ve got a real business… before wasting OPM (Other People’s Money).
6. You’ll employ missionaries instead of mercenaries.
5. You’ll stay focused on your core business.
4. You’ll retain the equity in your business.
3. You’ll retain control of your business.
2. You’ll learn to sell.
1. You’ll listen to your customers.

AmorOdio está en la senda del bootstrapping, quizás mas dura pero pensamos que mas segura a largo plazo. Son especialmente destacables los puntos 10, 6 y 3: Mantienes bajos los costes, Tienes un equipo de gente comprometida con el objetivo y Tienes control del negocio.

Lean Startup y Crowdfunding la nueva realidad para empezar una startups

En economía hay una teoría que dice que no saldremos de esta crisis, que estamos ante una nueva realidad. A nivel general no se si será así pero en las startups no hay muchas más opciones si se quiere avanzar

Dedicado a esos «emprendedores» que lo único que hacen es ir a eventos a hablar de su idea, que aburren a sus amigos con «lo que se podría hacer»… pero no le dedican tiempo a ponerla en marcha.

Idea para emprendedores: ¡pónganse a trabajar!

Emprender es trabajar para tus clientes y empleados, en vez de trabajar para tus jefes. Trabajar jamás queda fuera de la ecuación.

Tener sueños no es lo mismo que tener objetivos

Soñar es gratis, trabajar requiere atención y enfoque pero más que otra cosa: arranque
[…]
Todos tenemos sueños en la cabeza, un proyecto grande que queremos realizar, un cambio de carrera, una cambio de estila de vida, cambiar de dieta, conocer gente nueva, aprender algo nuevo.
Es fácil soñar sobre estas cosas. Pero soñar no cambia vidas – hacer y realizar cambia vidas.

5 Questions to Ask While Searching for a Co-founder

Es importante no coger socios si no los necesitas, así que primero hay que hacerse 5 preguntas para saber si necesitas un nuevo socio para fundar tu empresa. Las principales conclusiones: no hacerse socios a la ligera o porque es un conocido, pensar en que habilidades aporta a la empresa y si se comparte la visión.

Vídeo: StartUP Building 101

El vídeo de hoy es una sincera charla del creador de Mint sobre las etapas económicas de una start-up, desde el garage hasta ser una empresa funcionando con beneficios. [vía: OKURI]

La presentación se puede descargar de DocStoc: Startup Building 101.

Loogic: ¿Has empezado ya a vender?

es muy importante que cuanto antes puedas te pongas a vender tu aplicación, a enseñarla, a sacarla en beta. Pero incluso puede ser muy interesante hablar de ella antes de tener ni siquiera la beta. Ese proceso de “venta” previo te hará localizar enfoques, ideas, aplicaciones en las que no habías pensado antes y que pueden enriquecer muchísimo tu aplicación.
Leer el artículo…

How Steve Jobs beats presentation panic

The list of things that could go wrong during a presentation is horrifying and endless: You’re using PowerPoint, and the application freezes. Network speeds plummet. Your handheld device crashes. An embedded video that is a key piece of your presentation just won’t load. And then you start getting heckled, and your powers of comedic relief are inaccessible.

Bridas y velcro

Muchas veces las soluciones que buscamos a los problemas son de tipo “brida”: limpias, elegantes y perfectas para un mundo ideal y estático, pero poco prácticas para un mundo en constante cambio. Y lo que necesitamos es usar un poco de “velcro”: una solución rápida, incluso chapucera, pero que nos permita seguir avanzando y adaptándonos a los cambios sin esfuerzo.

Web 2.0 Expo SF 2010: Eric Ries, «The Lean Startup: Innovation Through Experimentation. …»

Una gran conferencia de 15 minutos sobre Lean programing: ciclos de mejoras cortos que son validados por los usuarios. ya sí no desarrollar cosas gigantescas que no interesan a nadie.

Web App Business Models: User Needs and What People Pay For

Assuming you can create a business model that satisfies one or more of these (user) needs, how do you know how much to charge? With the development and infrastructure costs of web applications continuing to drop, the price of services has to be increasingly based on value rather than cost.

5 claves para tomar notas de forma eficaz

3.- Utiliza Símbolos o Acrónimos
[…]Una representación gráfica que visualmente te ayudará a interpretar qué hay detrás de ese párrafo sin necesidad de leerlo.
[…]
4.- Adopta un sistema de Cuadrantes

[Vía: ToThinkOrNotToThink]
La motivación no viene de ganar mas dinero, sino de hacer lo que te gusta.

La política de Google de 80/20, está basada en ésto.

Hoy un par de listados de ideas motivadoras.

Yoriento: EmprenDIEZ: decálogo de motivación para emprendedores

1. EMPRENDE YA. No intentes “ser emprendedor”, simplemente emprende.
2. ENFÓCATE el tiempo necesario en los momentos adecuados.
3. DIVERSIFICA emprendiendo y reduce así tu riesgo profesional.
4. SE PUEDE. Lo que se aprende cuando se emprende, es que se puede emprender.
5. HOY. Las ideas no mueren, pero sí la inspiración: actúa hoy mismo.
6. CONSTRUYE ya algo básico y mejóralo luego.
7. FINANCIA la iniciativa con la ayuda de tu familia.
8. EL MERCADO nunca está “preparado”, hasta que alguien demuestra que sí y los demás ponen cara de tontos.
9. SI NO GANAS lo que vales, ¡emprende!
10. ¿Qué vas a hacer ahora?

El Punto 6 es una GRAN verdad que a muchos se nos olvida. Pero la gente de TetuanValley nos lo recordaba. Recomiendo leer el artículo para entender cada punto.

Hábitos vitales: 6 lecciones de la vida que me enseño Albert Einstein

“No tengo ningún talento especial. Solamente tengo una curiosidad pasional»