Makin Maki


Coworking en Madrid

Posted in Sin Categorizar by Yon on the 31 Agosto 2010
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Como decíamos el otro día, en algún momento la empresa que nace en un garage (o en una habitación de casa) necesita ir a una oficina: ya sea para aislar trabajo y casa, ya sea por poder invitar a tus clientes, ya sea porque necesitas mas instalaciones…

Una solución a esto, es el coworking, un espacio de trabajo compartido con otras personas. En la mesa de al lado tuyo, en la misma oficina, tendrás un compañero de trabajo… pero que será de otra empresa. Esto aporta dos interesantes ventajas: compartir espacio con otras personas (bueno para el espíritu, convivencia enriquecedora con otras disciplinas), reducir los gastos (alquiler y mantenimiento).

En Madrid he encontrado 5 sitios que ofrecen un espacio compartido de trabajo, algunos tienen definido el perfil de la gente que trabaja en ellos, otros son mas libres, mas mezcla:

Sus precios comienzan rondan los 100 euros al mes el asiento. Algunos incluyen sala de reuniones y demás instalaciones otros los cobran aparte. Unos tienen una tarifa fija por mes, otro depende del número de horas… Una opción muy interesante a tener en cuenta cuando lanzas una empresa con muy poca gente y pocos recursos.

Mas sobre la corrient de coworking en http://coworking.pbworks.com/, donde hay un buen recopilatorio de sitios de coworking en el mundo además de una guía para saber que es el coworking.

Por cierto, el lema de los coworkers americanos (donde surgió todo esto) es: Because working alone sucks!

Si conoces algún otro sitio de coworking en Madrid no dudes en comentarlo para añadirlo a la terna de opciones.

Artículos inspiradores: 5 question for a co-founder, Startup Building 101

Posted in Artículos externos by Yon on the 26 Agosto 2010
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5 Questions to Ask While Searching for a Co-founder

Es importante no coger socios si no los necesitas, así que primero hay que hacerse 5 preguntas para saber si necesitas un nuevo socio para fundar tu empresa. Las principales conclusiones: no hacerse socios a la ligera o porque es un conocido, pensar en que habilidades aporta a la empresa y si se comparte la visión.

Vídeo: StartUP Building 101

El vídeo de hoy es una sincera charla del creador de Mint sobre las etapas económicas de una start-up, desde el garage hasta ser una empresa funcionando con beneficios. [vía: OKURI]

La presentación se puede descargar de DocStoc: Startup Building 101.

Oficinas para emprender

Posted in AmorOdio by Yon on the 23 Agosto 2010
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Cuando decides montar tu proyecto empresarial un punto muy importante es el “donde”, pero no solo el donde en el mapa (un sitio cercano a tus clientes) o el donde que sera “Sede social” a nivel administrativo, sino donde va a estar tu mesa de trabajo. Los desarrollos en internet tienen la ventaja que pueden ser realizados sin disponer de oficinas, sino simplemente poniéndote delante de la pantalla de tu ordenador, que puede estar en el salón de tu casa. Pero hay otras opciones.

En casa

La primera etapa siempre es en casa, ahí has ido gestando tus ilusiones y tus proyectos en papeles que almacenas en una carpeta y en archivos en el disco duro de tu ordenador personal. Pero cuando llega el día de ponerse a trabajar tienes que crear un lugar en tu casa que sea tu lugar de trabajo, y que de alguna manera sea distinto a tu casa, que sientas que al sentarte ahí estás EN el trabajo (y mejor si los de tu alrededor también lo saben). Las reuniones con los socios/compañeros/trabajadores entonces se pueden hacer en el salón de casa o en algún lugar público, pero en todos los casos no suelen ser todo lo cómodas que podrían ser (o a veces son demasiado cómodas y provocan dispersión).

En un espacio de coworking

Es un medio camino entre la oficina tradicional y el estar en casa. Porque es un lugar al que vas a trabajar con mas gente, pero esa gente que te rodea tiene sus propios proyectos, sus propias empresas. El precio es muy bajo por que se paga por una mesa de trabajo, y en ocasiones hay tarifas según el uso de horas al mes. La “mesa” suele no ser fija, cada uno llega con su portátil. Se cubren las necesidades básicas (luz, internet, mantenimiento).

Vivero de empresas

Mas cerca del sentido tradicional de “oficina”, un despacho para crear tu empresa (solo está disponible para los primeros años de la empresa) por el que se paga un alquiler bastante bajo. Incluye espacios comunes (salas de reuniones, recepción), y sigues teniendo unos vecinos con los que conectar.

Y en estas ando en este momento, divagando cual será mi próxima oficina…

Artículos inspiradores:

Posted in Artículos externos by Yon on the 21 Julio 2010

Loogic: ¿Has empezado ya a vender?

es muy importante que cuanto antes puedas te pongas a vender tu aplicación, a enseñarla, a sacarla en beta. Pero incluso puede ser muy interesante hablar de ella antes de tener ni siquiera la beta. Ese proceso de “venta” previo te hará localizar enfoques, ideas, aplicaciones en las que no habías pensado antes y que pueden enriquecer muchísimo tu aplicación.
Leer el artículo…

Armando un grupo de beta testers para Partitur.es

Posted in Partitur.es by Yon on the 19 Julio 2010
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Como comentaba el otro día, el planteamiento del desarrollo iterativo requiere que al final de cada iteración se pruebe todo con usuarios reales. Son ellos los que indicarán que se ha hecho bien o mal, y ayudarán a decidir cuales son los siguientes pasos a dar.

Por ello, en Partitur.es estamos montando nuestro grupo de beta-testers, formado por gente con la que hicimos el primer estudio de mercado, gente a la que le hemos hablado del proyecto y dijeron “me gusta, cuenta conmigo”. Realmente muchas de estas personas ya han dado ideas de lo que la plataforma puede ser y sus ideas se han apuntado en la lista de funcionalidades, y además nos han ayudado ya a centrarnos, encontrar las funcionalidades centrales y entender y descubir algunas cosas que no conocíamos del mercado en que nos estamos metiendo.

El grupo aún está abierto, buscamos gente del mundo de la música: compositores, músicos, cantantes que sepan solfeo o que trabajen con partituras habitualmente. Si quieres ser beta-tester y participar en el desarrollo de Partitur.es, de nuestra plataforma para compartir partituras musicales, no dudes en mandarnos un correo a info@amorodio.es.

Tendremos reuniones mensuales presenciales con la gente que tenemos cerca, como cierre de cada iteración, para tener un trato directo (nos servirá para detectar la usabilidad y nos podrán dar respuestas mas directas). Además habrá otras vías de comunicación constante: encuestas, un panel en UserVoice.com y el email.

Ahora toca finalizar la primera iteración y empezar a preguntarles a los usuarios como lo ven. Ahora veremos si todos estamos pensando en lo mismo, veremos si cumple con sus expectativas.

Artículos interesantes al respecto:

Música, ciencia y tecnología

Posted in Partitur.es by Yon on the 8 Julio 2010
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Interesante programa de tres14 (programa de divulgación científica de RTVE) que emitieron el pasado febrero en el que se habla de la música en todos sus aspectos. Desde los primeros instrumentos musicales humanos hasta los programas informáticos de reconocimiento de canciones.

Desarrollo iterativo

Posted in Sin Categorizar by Yon on the 7 Julio 2010
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Esa es la traducción mas cercana a “lean developing” que he podido encontrar y que descubrí con la lectura de Getting Real de 37 signals, aunque la idea tiene mas de 10 años. Significa establecer ciclos cerrados de trabajo a corto plazo, con pocas funcionalidades. Al terminar el ciclo se prueba con usuarios lo realizado y se establecen las funcionalidades del siguiente ciclo.

De esta manera, se enfoca el trabajo en dar las funcionalidades clave que dan valor a tu plataforma y no se pierde el tiempo con una cantidad abrumadora de funcionalidades, alguna de las cuales nadie va a usar. También se logra tener una plataforma funcionando desde el final de la primera iteración, aunque tenga pocas funcionalidades (lo cual es especialmente importante en el caso de una start-up en internet).

Una ventaja frente al clásico modelo de desarrollo en cascada, es que al final de cada iteración se han tenido que resolver todos los problemas de la misma para darla por concluida, con lo cual se detecta cualquier punto de bloqueo antes y se detecta de una manera mas clara donde se produce y a que afecta.

Otra ventaja es que los programadores son mas eficientes cuando la meta está cerca.

Desarrollar para un ciclo corto no significa perder de vista a largo plazo para donde se quiere llevar el proyecto. Se puede plantear una lista tan grande como se quiera de funcionalidades al principio del proyecto con ideas mas o menos complicadas y se irán seleccionando las que son prioritarias de este listado.

Una parte sorprendente del desarrollo iterativo es que NO hay que pensar en como se resolverán problemas/funcionalidades futuros/as. En cada iteración puede haber cambios en cualquier parte de la aplicación: diseño, modelo de datos, controladores… Por ello, habrá que buscar las herramientas que: 1) permitan una abstracción de las distintas capas para que los cambios se propaguen de manera sencilla; 2) tengan una buena batería de pruebas para comprobar que cambios en las siguientes iteraciones no estropean algo realizado anteriormente.

Mas sobre desarrollo iterativo y programación extrema:

Artículos inspiradores: Presentation panic

Posted in Artículos externos by Yon on the 22 Junio 2010
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How Steve Jobs beats presentation panic

The list of things that could go wrong during a presentation is horrifying and endless: You’re using PowerPoint, and the application freezes. Network speeds plummet. Your handheld device crashes. An embedded video that is a key piece of your presentation just won’t load. And then you start getting heckled, and your powers of comedic relief are inaccessible.

Artículos inspiradores:

Posted in Artículos externos by Yon on the 15 Junio 2010
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Bridas y velcro

Muchas veces las soluciones que buscamos a los problemas son de tipo “brida”: limpias, elegantes y perfectas para un mundo ideal y estático, pero poco prácticas para un mundo en constante cambio. Y lo que necesitamos es usar un poco de “velcro”: una solución rápida, incluso chapucera, pero que nos permita seguir avanzando y adaptándonos a los cambios sin esfuerzo.

Artículos inspiradores: Lean Startup, WebApp bussines models, tomar notas

Posted in Artículos externos by Yon on the 8 Junio 2010

Web 2.0 Expo SF 2010: Eric Ries, “The Lean Startup: Innovation Through Experimentation. …”

Una gran conferencia de 15 minutos sobre Lean programing: ciclos de mejoras cortos que son validados por los usuarios. ya sí no desarrollar cosas gigantescas que no interesan a nadie.

Web App Business Models: User Needs and What People Pay For

Assuming you can create a business model that satisfies one or more of these (user) needs, how do you know how much to charge? With the development and infrastructure costs of web applications continuing to drop, the price of services has to be increasingly based on value rather than cost.

5 claves para tomar notas de forma eficaz

3.- Utiliza Símbolos o Acrónimos
[…]Una representación gráfica que visualmente te ayudará a interpretar qué hay detrás de ese párrafo sin necesidad de leerlo.
[…]
4.- Adopta un sistema de Cuadrantes

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